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    2010年，江蘇公司各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。主要經(jīng)營指標實現(xiàn)“四個突破”。售電量達3135億千瓦時；統(tǒng)調(diào)最高用電負荷達6034萬千瓦；營業(yè)收入達2141億元；業(yè)擴報裝申請容量達5764萬千伏安。大力推進智能電網(wǎng)建設(shè)，完成了智能調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)等一批智能化試點項目；推進“五大”體系探索研究；推進人財物集約化管理，實施了市縣公司財務(wù)、法律事務(wù)扁平化，區(qū)級供電公司本部化等創(chuàng)新舉措，集約化發(fā)展格局基本形成；全面推進信息化和標準化建設(shè)，實施了SG-ERP工程綜合試點和SG-9000標準化試點。
    2011年，江蘇公司將深入貫徹落實本次會議精神，將“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神落實到各項工作之中，高水平完成各項目標任務(wù)。貫徹落實國家電網(wǎng)公司黨組的決策部署，使“十二五”發(fā)展目標、重要任務(wù)、主要指標深入人心，并在掌握精髓、領(lǐng)會實質(zhì)的過程中提高認識、統(tǒng)一思想，以劉振亞總經(jīng)理報告的精神凝聚人心、鼓舞士氣，www.coffeeupcyclellc.com將國家電網(wǎng)公司黨組的部署和要求落實到實際行動。
    高水平完成“五大”體系試點任務(wù)。這次會議，確定了江蘇公司為“五大”體系試點單位之一，這是公司黨組對江蘇公司的極大信任，我們有信心、有決心在公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責任感和歷史使命感，積聚全體干部員工的智慧和力量，理清思路，精心組織，穩(wěn)步實施，高水平完成試點任務(wù)。決不辜負公司黨組的殷切期望，為公司集團化運作、集約化發(fā)展積累經(jīng)驗，向公司黨組交上一份滿意的答卷。
    進一步加快推進電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。以堅強智能電網(wǎng)為目標，進一步完善電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃，加快建設(shè)各環(huán)節(jié)、各電壓等級協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強智能電網(wǎng)；全力配合完成錫盟至南京北、淮南至南京北至上海等特高壓項目建設(shè)任務(wù)；大力實施配網(wǎng)改造工程；圍繞智能用電、電動汽車等重點領(lǐng)域，www.coffeeupcyclellc.com 按期保質(zhì)完成智能化變電站、用電信息采集系統(tǒng)等建設(shè)任務(wù)。
    全面提升隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)。扎實開展職業(yè)素養(yǎng)提升工程，加大班組建設(shè)力度，深化全員教育培訓(xùn)，實現(xiàn)全員職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)“雙提升”。全面提升企業(yè)素質(zhì)，深化標準化建設(shè)和內(nèi)控機制建設(shè)，提高依法治企水平，切實履行好社會責任，提升“四個服務(wù)”水平。
    信息來源：江蘇省電力公司 信息整理：www.coffeeupcyclellc.com