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    近日,魯能集團公司2011年班組建設(shè)現(xiàn)場交流會在山東菏澤煤電公司召開。會議深入貫徹國家電網(wǎng)公司工會工作會議精神,落實國家電網(wǎng)公司《“創(chuàng)建先進班組、爭當(dāng)工人先鋒號”活動方案》和《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,借鑒推廣菏澤煤電公司班組建設(shè)經(jīng)驗,對班組建設(shè)工作進行了安排部署,并進行了現(xiàn)場觀摩交流。
   
會議指出,加強班組建設(shè)是一項事關(guān)公司科學(xué)發(fā)展的全局性、基礎(chǔ)性、根本性工作。通過開展“創(chuàng)建先進班組、爭當(dāng)工人先鋒號”活動,全面推動班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對于強化企業(yè)管理、增強凝聚力和執(zhí)行力,推動公司科學(xué)發(fā)展具有重要意義。會議要求各單位進一步扎實推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面開展“創(chuàng)建先進班組、爭當(dāng)工人先鋒號”活動,加強組織領(lǐng)導(dǎo),抓好責(zé)任落實;切實解決班組建設(shè)中的突出問題;促進學(xué)習(xí)型班組建設(shè),提高班組綜合素質(zhì);營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,促進班組建設(shè)取得新成效。
   
山東菏澤煤電公司以安全生產(chǎn)為主題,打造“學(xué)習(xí)班組、親情班組、和諧班組”。實行準(zhǔn)軍事化管理,嚴(yán)格執(zhí)行《崗前宣誓》、《崗前確認(rèn)》制度,把好入井關(guān)。舉行安全知識擂臺賽,開展班組長演講比賽、辯論賽,員工安全意識有效提高。組織班組長到棗礦集團、兗礦集團實地參觀學(xué)習(xí),提高班組管理水平。全面推行《菏澤煤電公司管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,本著“以嚴(yán)治礦、依法治礦”的原則,對施工現(xiàn)場、采掘頭面實現(xiàn)線性管理。全面推行“6.3.1” 安全培訓(xùn)模式,提高員工素質(zhì)。制定培訓(xùn)計劃,編寫詳細(xì)的教案,組織員工“每日一題、每周一案”學(xué)習(xí),每旬進行“雙基”檢查,每月組織一次“每日一題”考試。建立、健全學(xué)習(xí)檔案,做到學(xué)號、檔案號、安全資格證號三號統(tǒng)一。實現(xiàn)全員培訓(xùn)上崗率、特殊工種持證率、班組長持證上崗率三個百分之百。菏澤煤電公司彭莊煤礦綜采工區(qū)生產(chǎn)一班獲得“國家電網(wǎng)公司先進班組”稱號,彭莊煤礦綜采工區(qū)維修班被評為省級金牌班組,40個班組被評為“五好班組”。
    信息來源:魯能集團 信息整理:www.coffeeupcyclellc.com


 

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