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1、進(jìn)行有效監(jiān)督考核,確保三相負(fù)荷的平衡
調(diào)整三相負(fù)載使之平衡,這是不要增加投資的降損措施。把單相用戶均衡地接在A、B、C三相上,減少中性線電流,降低損耗的目的便可達(dá)到。同時(shí),為確保效果明顯,要注意減少單相負(fù)載接戶線的總長度,為了防止事故性“相偏”,也可以裝設(shè)三相斷相保護(hù)器,當(dāng)任一相斷電時(shí),能立即切斷電源以消除三相不平衡。目前,農(nóng)電管理已實(shí)現(xiàn)“四到戶”管理,我們應(yīng)充分利用這一優(yōu)勢,加強(qiáng)對三相負(fù)荷的均衡分配管理。為強(qiáng)化這方面的管理,墾利縣公司已實(shí)行了單相指標(biāo)考核管理等措施,收到了良好效果,2005年低壓線損率為10.39%,比2004年降低了1.5個(gè)百分點(diǎn)。所謂單項(xiàng)指標(biāo)考核就是將臺區(qū)低壓線損指標(biāo)、三相不平衡率指標(biāo)等作為月度、季度監(jiān)督檢查和考核內(nèi)容,實(shí)行公司對所、所對組、組對臺區(qū)管理責(zé)任人的量化考核,提高了各級人員的責(zé)任心,達(dá)到預(yù)期指標(biāo)水平。
2、加強(qiáng)高壓配電線路補(bǔ)償和管理措施
通過功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)等措施,提高大用戶自動(dòng)投切無功設(shè)備的積極性。完善無功管理辦法,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,減少用戶向網(wǎng)上輸送無功。
采取線路集中或分段補(bǔ)償措施。由于線路損耗增加主要是無功導(dǎo)致線路電流增大的結(jié)果,所以在補(bǔ)償時(shí)應(yīng)盡可能靠近負(fù)荷中心。線路上的負(fù)荷并不是集中在一點(diǎn),因此我們宜采取分段梯級補(bǔ)償。補(bǔ)償容量的確定一般應(yīng)按照電容補(bǔ)償?shù)膬?yōu)化運(yùn)行方式進(jìn)行選擇和校驗(yàn)修正。對于配電網(wǎng)來說,補(bǔ)償前的功率因數(shù)cosφ1=P/(P2+Q2)1/2
補(bǔ)償后的功率因數(shù)cosφ2=P/(P2+(Q-QC2))1/2  式中P——電網(wǎng)輸送的有功功率,電容補(bǔ)償前后有功功率是不變化的(kW);
Q——補(bǔ)償前電網(wǎng)的感性無功功率(kvar);
QC——補(bǔ)償電容的容量(kvar)。
當(dāng)Q=QC時(shí),cosφ2=1。
cosφ2=1是一種理想狀態(tài),現(xiàn)實(shí)中,我們在進(jìn)行無功優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)盡量使補(bǔ)償效果趨向于最優(yōu)。
3、采取多種形式進(jìn)行低壓補(bǔ)償
基本有三種常見的方式:在配變低壓側(cè)母線集中安裝電容器進(jìn)行補(bǔ)償;在低壓線路中間點(diǎn)或負(fù)荷集中點(diǎn)集中安裝電容器進(jìn)行補(bǔ)償;對電動(dòng)機(jī)進(jìn)行就地補(bǔ)償(隨機(jī)補(bǔ)償)。
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