企業(yè)管理要著重在“理”字上下功夫 “理”出活力與效益
發(fā)布時間:2013-10-26 9:58:10 作者:yztpdq 來源:本站 瀏覽量:5760 【字體:
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管理,伴隨企業(yè)發(fā)展。在新形勢下,如何才能使管理起到事半功倍的效應(yīng),成為企業(yè)發(fā)展的助推器和有力保障?拓普電氣認(rèn)為,管理重在“理”。只有在管理中理順關(guān)系,理清職責(zé),理暢情緒,依“法”而理,才能使企業(yè)每一位員工的主觀能動性都得到充分發(fā)揮,才能“理”出活力,“理”出效益。
管理重在“梳理”。面對復(fù)雜多變的市場形勢,客觀、系統(tǒng)、全面地對前階段經(jīng)營管理進(jìn)行梳理和總結(jié),分析成功的關(guān)鍵因素和失敗的障礙因素,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在梳理工程中,要回顧哪些工作沒有做好,哪些工作需要進(jìn)一步優(yōu)化改善,哪些工作可以做得更好,要結(jié)合當(dāng)前形勢及企業(yè)現(xiàn)狀,規(guī)劃下階段的任務(wù)和目標(biāo)。梳理和總結(jié)之后制訂的工作目標(biāo)或計劃,要通過層層分解目標(biāo)任務(wù),落實到具體的責(zé)任人。
管理重在“清理”。企業(yè)規(guī)章制度,是節(jié)制企業(yè)行為規(guī)范的尺度,是企業(yè)行為規(guī)范的總和。企業(yè)制度包含的內(nèi)容很廣泛,工藝操作規(guī)程、廠規(guī)廠紀(jì)、考核獎懲等都是企業(yè)制度的內(nèi)容。管理中,企業(yè)制度要定期清理,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢適時修訂,才能使之更加貼合實際、突出實效,才能適應(yīng)發(fā)展需求,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在制度清理工作中,要本著清晰明確、便于執(zhí)行的原則,對已有制度進(jìn)一步細(xì)化,對存在的制度空白點進(jìn)行逐步完善,建立高效、科學(xué)的管理流程。制度清理過程中,可結(jié)合企業(yè)管理提升,自下而上開展調(diào)研征求意見活動,廣泛征集基層組織意見和建議,加強和改進(jìn)清理工作,使制度更加科學(xué)、嚴(yán)密、完備。
管理重在“監(jiān)理”。管理中加強“監(jiān)理”,其實就是抓管理執(zhí)行力,抓工作落實。只有把工作落實,把決策付諸行動,才能產(chǎn)生生產(chǎn)力,進(jìn)而取得預(yù)期效果。在管理中,要加強監(jiān)督所定制度和工作計劃的落實,確保制度、計劃落實到位;要對工作監(jiān)督和跟進(jìn),及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,確保按制度和計劃要求去實現(xiàn)目標(biāo)。
管理重在“處理”。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,犯了錯誤要處理,做得好的要獎勵,干的差的要批評,好與不好要兌現(xiàn)。在管理中,要積極開展獎懲工作,對好的表現(xiàn)、結(jié)果要表揚、肯定以及獎勵,同時要總結(jié)成功經(jīng)驗;對于違反管理規(guī)定的事項、結(jié)果則要及時糾正,要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),同時要追究責(zé)任。追究當(dāng)事人責(zé)任包括兩個層面:為什么會是這種結(jié)果,是什么原因?qū)е碌模麓卧趺慈ジ纳?。通過獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,引導(dǎo)干部職工自覺成為進(jìn)取型、創(chuàng)新型、實干型人才,主動想做事、真正能做事、確實會做事,激發(fā)員工干事的熱情,營造求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境。