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      企業(yè)制定制度,本是為了培養(yǎng)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、激勵和指導(dǎo)企業(yè)職工更高效更優(yōu)質(zhì)地工作、固化優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和工作方式、保障職工合法權(quán)益。然而,在日常工作中,卻常見一些制度不易執(zhí)行、缺乏人情味,執(zhí)行時也往往“縮水”或“被旁路”。因此,制定出合用、易操作的制度,需要向現(xiàn)實(shí)、向群眾借鑒,因地制宜、集思廣益。
      一方面,要多照照現(xiàn)實(shí)這面“鏡子”。一代偉人曾說過:沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)。編寫制度更需要結(jié)合中國國情、國家法律法規(guī)、本企業(yè)內(nèi)外部情況、職工思想狀況等因素,在確保制度科學(xué)性、準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上,更加注重制度的合理性、針對性和可行性,從而建立一套完全適合自身的規(guī)范化管理制度體系。同時,為提高制度的適應(yīng)性和靈活性,編寫制度時還要有粗有細(xì),粗的地方符合靈活性管理要求,細(xì)的地方符合原則性管理要求。
      另一方面,要多照照職工群眾這面“鏡子”。在起草制度前,要廣泛開展調(diào)查研究、聽取各部門和職工的意見和建議。起草草案后,要進(jìn)行研討,廣泛征集各部門和職工的意見,以便真正地了解到企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際狀況、職工的真實(shí)想法和利益訴求、執(zhí)行的困難所在。在此基礎(chǔ)上,制度編寫者再仔細(xì)研究和預(yù)判制度出臺后將會實(shí)現(xiàn)何種效果、執(zhí)行中可能會遇到什么問題,以便減少以后操作中的障礙。


 

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