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      當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為職工習(xí)慣的時候,我們的管理就不會為職工違章而總是心有余悸了。據(jù)說,在德國,什么都要標(biāo)準(zhǔn)化,假如做飯,不需多想,只管去按照固定的標(biāo)準(zhǔn)流程做,就很快搞定了,那樣真的會有事半功倍的效果,很節(jié)省時間,也免去了很多擔(dān)心。由此,麥當(dāng)勞只要生長期達(dá)45天的雞,就是超期一個小時都不能要的苛刻,就不難理解了。這些國家的人都生活在標(biāo)準(zhǔn)里,他們做事離不開標(biāo)準(zhǔn)。這樣反而會免去很多麻煩。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)成為職工習(xí)慣的時候,職工就不會為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)而感到有負(fù)擔(dān),而是愿意自覺成為一個標(biāo)準(zhǔn)化的人。
      企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化行為的建立,將為企業(yè)發(fā)展迎來空前優(yōu)化的環(huán)境。標(biāo)準(zhǔn)化管理是一種先進的 系統(tǒng)的科學(xué)的企業(yè)管理手段,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,可促進企業(yè)協(xié)調(diào)部門崗位關(guān)系,優(yōu)化組織建構(gòu),深化基礎(chǔ)管理,降低管理成本,提高企業(yè)雙效,并通過持續(xù)改進,不斷提高企業(yè)管理水平,推動企業(yè)穩(wěn)健高效發(fā)展。要實現(xiàn)這一切,都需要職工將標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,需要強化標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,并克服管理工作中的經(jīng)驗性和隨意性。
       當(dāng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,那些野蠻作業(yè),麻痹大意,圖省事的思想就會跑得無影無蹤。
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