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  所謂形式主義,就是弄虛作假、不求實效;好大喜功,欺上瞞下;脫離實際,照搬照套。最典型的就是只追求形象、不追求實效的“政績工程”。如張口大談成績,對工作中的問題避重就輕,出現(xiàn)事故時多強調(diào)客觀原因而不講自身問題等。
  拓普公司提出堅持“價值思維和效益導(dǎo)向”,就是要堅持一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心,把提升效益、創(chuàng)造價值作為決策的首要依據(jù),作為檢驗工作成果的首要標(biāo)準(zhǔn),成為全體員工特別是公司領(lǐng)導(dǎo)的工作準(zhǔn)則和行為習(xí)慣。那么,到底如何在工作中堅持這一理念?
  一是要認(rèn)清企業(yè)的實質(zhì),追求效益。作為一家儀器儀表制造企業(yè),什么是效益?拓普公司一再強調(diào)“效益的最大化”,即用最小的成本投入,獲得最多的資源收益。企業(yè)通過雙增雙節(jié)、盈利攻堅等活動,不斷壓縮生產(chǎn)經(jīng)營的成本;無論企業(yè)處在逆境還是順境,這應(yīng)該都是實現(xiàn)效益最大化的不二法門。
  二是要認(rèn)清企業(yè)的形勢,追求效率。首先要充分梳理企業(yè)內(nèi)、外部切實存在的、影響企業(yè)效益的客觀因素,從問題入手,從根本解決。落實到行動中就是要做到?jīng)]必要的會不開,沒成果的活動不搞,沒做的事不匯報,不利于企業(yè)的決策不做。
  三是要認(rèn)清企業(yè)的需要,發(fā)展效益。在拓普公司加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,作為行業(yè)基層的制造企業(yè),更應(yīng)該順應(yīng)市場潮流,發(fā)揮自身優(yōu)勢,以效益為根本出發(fā)點,追求多元化發(fā)展道路,提升本企業(yè)的綜合盈利能力和競爭能力。
      信息整理:揚州拓普電氣科技有限公司   信息來源:www.coffeeupcyclellc.com


 

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